Die vorliegende Arbeit "Beschaffungsproblematik von Fertigungs-Joint Ventures mit deutscher Beteiligung in der V.R. China - dargestellt an praktischen Beispielen" möchte der wachsenden Bedeutung der Materialbeschaffung in China Rechnung tragen und ihren Stellenwert hervorheben. <p> Die aufzuklärenden Problemstellungen, die das genannte Thema aufwirft, spiegeln sich dabei in folgenden Fragestellungen wider: "Welche Einflußfaktoren wirken auf die Beschaffung in China?" und "Mit welcher Problematik der Beschaffung sind Joint Ventures konfrontiert?". <br> Ziel ist es zudem, neben der umfassenden Beleuchtung der Thematik und der Beantwortung der genannten Fragen, Möglichkeiten aufzuzeigen, wie man die erkannten Probleme beseitigen oder zumindest eindämmen kann. <br> Es sollen dabei vor allem die Schwierigkeiten aufgezeigt werden, mit denen ein auf dem chinesischen Markt agierendes Unternehmen konfrontiert ist. Eine Beschaffungsproblematik verursacht hierbei stets höhere Kosten als bei problemlosem Ablauf entstehen würden. <p> In Kapitel 2 sollen die Faktoren dargestellt werden, die einen Einfluß auf die Beschaffungsaktivitäten in China ausüben. Aus diesem Beschaffungsumfeld können mögliche Probleme resultieren. Um die Probleme zu vermeiden oder sie zu lösen, muß man sich dieser Faktoren bewußt sein. <br> Kapitel 3 zeigt dann Probleme auf, welche aus den im 2. Kapitel erläuterten Rahmenbedingungen entspringen können. Die erkannten Probleme werden drei Bereichen zugeordnet, damit die Ursachen besser zu erforschen sind. Aus diesen heraus findet die Erarbeitung von praktisch möglichen Lösungsansätzen statt. <p> Um die wahrgenommenen Probleme mit der Praxis zu vergleichen, wird im 4. Kapitel die Situation von fünf deutsch-chinesischen JVs aufgegriffen und näher erklärt. <br> Eine kurze Schlussbetrachtung rundet die Arbeit ab (Kapitel 5). |
