Ziel der Arbeit ist es, den Prozess der Auswahl und Bewertung von Software für operatives Controlling an einem konkreten Unternehmen darzustellen. <p> Die Einführung von Software bindet das Unternehmen in der Regel langfristig an den Softwareanbieter. Trotzdem verläuft der Beschaffungsprozeß oft nicht systematisch und rational. Gerade für kleinere und mittlere Unternehmen ist es schwierig eine umfangreiche Marktanalyse durchzuführen. <br> Um dieser weitreichenden Entscheidung Rechnung zu tragen, wird aufgezeigt, wie der Weg der Auswahlentscheidung kontrollierbarer gestaltet werden kann, damit die Software systematisch selektiert werden kann. |
